述職報告對員工來說非常重要。如果你想更好地展示你的工作,你應(yīng)該寫一份優(yōu)秀的述職報告。萬三原創(chuàng)來說說代寫述職報告怎么寫。
個人述職報告是各級干部及其他崗位責(zé)任人在人事考評活動中,向本系統(tǒng)、本部門領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾陳述任職情況,匯報工作實績時,根據(jù)職務(wù)或職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我總結(jié)和自我評估的書面匯報材料。
我們來看看代寫社怎么寫好述職報告的。
1、前言
簡述工作概況,回答什么時候開始任何工作,有什么職稱,工作職責(zé)和這次要描述什么,有時簡單描述一下履行工作職責(zé)的主要成績和對你所做工作的總體評價,以確定述職的范圍和語氣。
2、主體
按照崗位責(zé)任目標(biāo),結(jié)合上級對這次述職的要求,從德、能、勤、績、廉等幾個方面入手,分項敘明任職期間貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的情況,完成上級交辦的任務(wù)的情況,完成分管工作的情況,做了哪些工作,采取了什么措施,作出了什么決定,取得了什么成績,獲得了什么經(jīng)驗,崗位責(zé)任落實得如何,工作中的薄弱環(huán)節(jié)、不足及對策,下一步打算如何。寫文章要實事求是,突出重點。它的主要部分可以有以下幾種形式:
(1)并列式。即按德、能、勤、績、廉等方面的情況、成績、經(jīng)驗、問題、今后的打算等安排成文。
(2)時間式。即把整個過程按時間順序分成幾個階段,再分別對每個階段的工作進(jìn)行分析、總結(jié)、匯報,找出每一階段的經(jīng)驗和存在的問題。
(3)主次順序式。即按照述職內(nèi)容的主次輕重,把成績、經(jīng)驗、存在的問題等融為一體,歸納成若干條目,每一條目都冠以序數(shù),標(biāo)明層次,使全文條理清晰而富有邏輯性。
3、結(jié)尾
介紹今后工作的設(shè)想,也可對全文作概括性的總結(jié),或表達(dá)自己的決心。如果主體寫了這方面的內(nèi)容,結(jié)尾則可不寫。
個人述職報告怎么寫?下面給大家介紹下:
述職報告,至少有三個方面的獨特個性:
一是以“自我”為中心。
人們常常說,做人不能太“自我”,而人性卻是述職報告的標(biāo)志性特征,通篇突出一個“我”字。在過去的一年里,“我”做了哪些決定,提出了哪些建議?一些述職報告全文都是“我們”怎么做的,明眼人一看就知道,或者你是個“南郭先生”,把集體工作、集體成績都算在自己頭上;或者你是不得要領(lǐng),不知道“個人述職報告”強調(diào)的是“個人”,不是“別人”,更不是“集體”。假如說“團(tuán)隊”是不可避免的,那麼它還應(yīng)該強調(diào)你在團(tuán)隊中扮演什么樣的角色,扮演什么樣的角色,做出什么樣的貢獻(xiàn)。
二是以“客觀”為原則。
多講客觀事實,少做主觀評價。多用歸納法,少用演繹法;多說明,少議論。擺事實,講道理。當(dāng)然,簡單地、報流水賬式的羅列事實,也是述職報告的大忌。既不可旁征博引,陷入“自嗨”狀態(tài),聽的人已經(jīng)早早散場,講的人還久久不肯離去,也不能一味地就事論事,讓人昏昏欲睡。要通過畫龍點睛式的議論,高度凝練的概括,將感性的事實上升到理性的高度,從個性的工作中總結(jié)出一般性的規(guī)律。
三是以“簡約”為根本。
簡單并非簡單。在結(jié)構(gòu)上,要主顯賓從,各歸其位;在文字上,要直白平實,大巧若拙;在篇幅上,要簡明明了,不要貪大求全。評語從根本上說,就是在人與人之間進(jìn)行溝通活動,大眾化、口語化、生活化是基本要求。講授報告大部分都是要講的,要學(xué)會把文字轉(zhuǎn)換成有聲語言,多看幾遍,看是否方便講授。應(yīng)多用短句,少用長句,復(fù)句?;蜷L與短,形式多樣。沒有單音節(jié)詞或同音異義,沒有生造詞或簡略詞。
可以適當(dāng)?shù)剡\用“吧”“嗎”等語氣助詞,增強藝術(shù)感染力。標(biāo)點要盡可能地用文字表示,以方便聆聽,如頓號用“和”,破折號改為“是”,表示否定的引號加上“所謂”一詞,括號、引用等也要有文字說明。